ستنظم الشركات عدة مرات عملياتها الداخلية بطريقة تناسب أسلوب الإدارة لصاحب العمل أو المديرين التنفيذيين. المعروفة باسم الهيكل التنظيمي ، يمكن أن تختلف على نطاق واسع من قبل الشركة وتكون بسيطة أو معقدة.
يعرف
الهيكل التنظيمي البسيط شائع في الشركات الصغيرة. يركز الهيكل على المالك المسؤول عن اتخاذ القرارات المتعلقة بالعمليات التجارية. وجود فرد واحد في اتخاذ القرارات في شركة يخلق أيضا هيكل السلطة المركزية.
مزايا
في الهيكل التنظيمي البسيط ، غالبًا ما تحدث القرارات بسرعة لأن المالكين والمديرين لديهم معرفة حول العمل بالكامل. يمكن للمالكين والمديرين أيضًا اختيار المنتجات التي سيتم إنتاجها أو علاقات العمل التي من شأنها تحسين مهمة الشركة.
سلبيات
قد تجد الشركات الصغيرة أو المنظمات الأخرى التي تعمل في ظل هيكل تنظيمي بسيط صعوبة في تشغيل العمليات في غياب المالك أو المدير الرئيسي. قد تواجه العمليات المعقدة أيضًا صعوبة في الحصول على تعقيبات في الوقت المناسب على القرارات باستخدام هذا الهيكل.
