حمامات الألياف الزجاجية تتطلب إزالة المهنية.
في نهاية المطاف سوف تحتاج إلى استبدال حمامات الألياف الزجاجية. الألياف الزجاجية هي مادة قوية ، ولكن إذا لم يتم الاعتناء بها ، فسوف تتدهور بسرعة. إذا وصل حمام السباحة الخاص بك إلى هذه النقطة فإن الإزالة والاستبدال ضرورية. يجب دائمًا معالجة إزالة تجمع الألياف الزجاجية بواسطة فريق هدم محترف.
كلفة
يمكن أن تكون تكلفة إزالة تجمع الألياف الزجاجية مكلفة للغاية. في بعض الحالات ، قد تكون تكلفة الإزالة أكثر من تكلفة المجمع في المقام الأول. يتراوح متوسط تكلفة إزالة تجمع الألياف الزجاجية بين 6000 و 15000 دولار. ستختلف التكلفة اعتمادًا على الخدمات التي يتم تنفيذها وإذا تم هدم المجمع للاستبدال أو للإزالة. سوف تتقاضى بعض الشركات مبلغًا يصل إلى 3000 دولار مقابل عملية هدم جزئي وبدون إعادة ملء الحفرة. من المهم مراعاة التكلفة العالية للإزالة قبل تقرير ما إذا كنت تريد إزالة المجموعة.
معالجة
إزالة تجمع الألياف الزجاجية معقد وبسيط في نفس الوقت. بينما تبدو العملية سهلة ، هناك العديد من الخطوات لذلك. أولاً يتم استنزاف حمام السباحة من جميع المياه. يجب أن تتم إزالة حمام السباحة في يوم جاف لتجنب الطين ومنع المعدات من الغرق في الأرض. يتم استخدام المنشار لقطع الألياف الزجاجية إلى قطع يمكن التحكم فيها. تستخدم الآلات الكبيرة لإزالة القطع من فتحة البركة. تتم إزالة جميع الأنابيب وقطع الدعم والأسلاك الكهربائية ومواد التسليح أيضًا. يتم استخدام الآلات الكبيرة لكسر التزيين وغيرها من المواد المحيطة. عندما يتم نقل المواد بعيدًا ، يمكن تركيب حوض سباحة جديد أو يمكن ملء الفتحة بالأوساخ المضغوطة.
اختيار المهنية
تعتبر عملية إزالة تجمع الألياف الزجاجية مهمة مستحيلة تقريبًا. مطلوب المهنية لهذا المنصب. سيحدث المحترف المناسب فرقًا في كيفية سير عملية الإزالة بسلاسة. تريد اختيار فريق هدم يمارس في إزالة حمام السباحة ويعرف العملية الخاصة بمنطقتك. عادة ما يكون هناك العديد من لوائح المدن والمقاطعات التي تغير كيفية إتمام عمليات الإزالة للمسبح في كل مدينة. في كثير من الحالات ، هناك تصاريح وتراخيص يجب الحصول عليها قبل بدء عملية الهدم. ابحث عن مقاول يقدم هذه التصاريح دون أن يطلب منك العثور عليها والحصول عليها بنفسك. ستحتاج أيضًا إلى اختيار مقاول يقدم تقديراً مفصلاً قبل البدء في المشروع. تأكد من تحديد الطرف للنفقات غير المتوقعة.
